企業(yè)管理咨詢是指運用科學方法，找出企業(yè)管理中(zhōng有雨)存在的問(wèn)題，提出具體改進方案，并指數黑導實施的一種策略服務。企業(yè)管理咨詢突出的特性為服務性、指導性、科學性件微。

 保定企業(yè)管理咨詢作為一種自事社會職業(yè)，是從19世紀末泰羅作效率顧哥年問(wèn)工程師(shī)開始的，後傳入西歐和(hé窗麗)日本，80年代在發展中(zhōng)國家也逐步開展可多起來。 

企業(yè)文(wén)化咨詢服務目标

1、統一思想，凝心聚力

2、有效提升管理能力和(hé)管理素質

3、有效提升公司績效和(hé)運營效率

4、構建具有強大競争力的企業(yè)文(wén)化體系

5、設計企業(yè)視覺識别系統

6、塑造企業(yè)形象，凸顯品牌價值

7、建立學習型組織，實現文(wén)化管理

8、明确企業(yè)關(guān)鍵行為準則我但，規範員工行為

9、匹配企業(yè)戰略

10、完善企業(yè)基本政策和(hé)制度

11、實現知識管理

12、實現全員對企業(yè)願景、使命、核心價值、理筆快念的高度認知、認可(kě)、認同、認行

13、達到員工價值和(hé)企業(yè)價值的和(hé)吧紙諧統一

14、讓企業(yè)文(wén)化生根，生根到員工的行外花為上

15、進行企業(yè)文(wén)化測評，保持企業(技報yè)文(wén)化與時俱進

16、形成強有力的企業(yè)文(wén)化，形成企業(y自高è)核心競争力。