項目背景：
國家寶藏課程的核心是面對不斷發生的變革，企業(yè)的決策群如(現路rú)何在順應變革、做出周密部署、避免陷東制入僵局的同時減少(shǎo)内部發生的沖突，面對海來随時有可(kě)能面臨的挫折做出及時地調整。 這是一次奇懂房妙的旅行，你(nǐ)和(hé)你(nǐ)的團隊要她但去到美麗(lì)的地方，尋找這一沉睡了200多年的國在鄉家寶藏。
你(nǐ)和(hé)你(nǐ)的團隊利用所花風擁有的資(zī)源及團隊的聰明才智到達目的地，去尋找流失的國寶行請，在保證勇士團安全的情況下(xià)返回。返回後獲得寶物有請數量，以及回來先後評判勝負。
項目介紹：
本課程是對團隊運作時可(kě)能出現的人員合作、溝通(tōng)、競争、壓音公力及沖突進行深度挖掘、分析和(hé)找到解決方法的專業(yè)體驗課程。除短還了需要課程小隊協作競争外，還要學員全身心的投入和(hé)參與，更需要有專業(近河yè)的資(zī)深講師(shī)，引導學員進入更深層次的體驗和(hé)讨論之輛雨中(zhōng)，從而挖掘出公司内部存在的根底問(wèn)題，并找出相海站應的解決方法，是一種深入的服務式體驗課程。姐動
團隊收獲：
1、獲得極其寶貴的企業(yè)系統運營實踐經驗；國家寶藏、奇妙的旅行時區、歐洲、實踐課程
2、糾正狹隘的部門意識，打通(tōng)職能豎井，鏟除溝通(tōng)壁姐什壘；
3、通(tōng)過培訓，學員對部門間相互協作關(g船高uān)系的認識更加全面和(hé)清晰；
4、通(tōng)過模拟演練，大大提高跨職能管理團隊信息人低共享和(hé)決策的能力；
5、對企業(yè)内部價值鍊進行全面分析，深刻揭示企業朋長(yè)競争力的來源；
6、拓寬視角，走出部門意識的局限，使管理者麗男的思維格局得到實質性的提升；
7、通(tōng)過分析生動(dòng)鮮畫服活的現場案例，真正理解組織效率提升的來龍去脈；
8、通(tōng)過模拟經營崗位角色的輪換，構建相時女互尊重、相互支持、相互激勵的和(hé)諧組織氛圍
